Revenue management para hoteles independientes
Optimizamos tarifas, canales y reservas para que tu hotel llene sus noches al mejor precio.
EscribinosRevenue management predictivo
Tarifas que se ajustan a la demanda real, no a una planilla fija.
Ver más
Central de reservas
Todos los canales en un solo lugar, con menos comisión y más reserva directa.
Ver más
Concierge pre-viaje
Contacto con el huésped antes de que llegue, con ingresos adicionales de por medio.
Ver más
Marketing hotelero
Presencia digital, fichas de OTAs y reputación, con criterio comercial.
Ver más
Cobramos un fee fijo mensual. No un porcentaje de lo que factura tu hotel.
El único servicio con comisión es el concierge pre-viaje, y se cobra sobre lo adicional que genera — nunca sobre el alojamiento.
Empezamos con un diagnóstico, no con un contrato.
Revisamos la situación tarifaria y de distribución de tu hotel sin costo. Si hay oportunidad concreta de mejora, presentamos un plan con números. Si no la hay, te lo decimos así de simple.
Antes de escribirnos
¿Para qué tipo de hotel trabaja Hoténtico?
- Trabajamos con hoteles independientes y boutique de 10 a 80 habitaciones en América Latina. No trabajamos con cadenas grandes que ya tienen un equipo de revenue management propio, ni con alojamientos de una a cinco unidades: en esos casos la estructura de costos del servicio no se justifica.
¿En qué países operan?
- Argentina, Chile, Colombia, Perú, México, Uruguay y Paraguay. El trabajo es remoto, así que la ubicación del hotel no condiciona el servicio; sí importa que el mercado tenga estacionalidad y competencia medibles.
¿Cada cuánto ajustan las tarifas?
- Revisamos y ajustamos precios cinco veces por semana sobre los próximos 60 días, ponderando ocupación, competencia y ventana de reserva, siempre dentro de un piso y un techo acordados con el hotel. Además hacemos un escaneo semanal de los días 61 a 360 para detectar demanda temprana antes de que la absorba la competencia.
¿Qué necesitan del hotel para empezar?
- Acceso de lectura al PMS y al channel manager, el histórico de ocupación y tarifas de los períodos disponibles, y una definición del piso tarifario y de los competidores de referencia. Con eso armamos el forecast inicial y la estrategia de apertura de venta.
Todas las preguntas y la metodología completa están en cómo trabajamos.
